Lernende Organisationen – was versteht man darunter?

in Ausbildung von Bildungsmeister — 14. Januar 2012 09:15 | Kein Kommentar

 

Unsere schnelllebige Zeit erfordert stetige Veränderungen, um für die Zukunft bereit zu sein, oder einfach ausgedrückt, das, was heute noch richtig ist, kann morgen schon falsch sein bzw. passt einfach nicht mehr in die Zeit. Deshalb genügt es nicht, auf alten Strukturen zu beharren, weil die Zukunft Veränderung erfordert.

Veränderung deshalb, damit ein Einzelner im Kleinen, aber vor allen Dingen ein Unternehmen im Großen weiterhin erfolgreich sein kann. Aus diesem Grund muss ein Unternehmen, um erfolgreich am Markt zu sein, auf sich ständig wechselnden Gegebenheiten der Außenwelt reagieren und dementsprechend seine Strategie anpassen. Wenn ein Unternehmen dies vermag, so kann man es unter den Begriff “Lernende Organisation” stellen.

Was ist eine lernende Organisation?

Wie eben beschrieben, versteht man darunter eine Organisation, die auf äußere, sich ändernde Reize der Umwelt reagiert und reagieren muss. Dieser Begriff findet seine Verwendung in der Organisationsentwicklung. Es ist jedoch nicht das Gleiche, ob eine Organisation lernfähig ist oder ob es eine lernende Organisation ist. Bloße Lernfähigkeit bedeutet nicht zwangsläufig eine positive Neuerung des Verhaltens oder Handelns. Es ist durchaus möglich, dass negative Neuerungen wie z.B. das Aufgeben erlernt werden, aber dies ist natürlich nicht der Sinn einer lernenden Organisation. Die Organisationsintelligenz ist unabhängig davon der Level der Lernfähigkeit einer Organisation. Eine Gruppe, die stets bereit ist, neu zu lernen, muss sich ständig in Bewegung befinden. Unabhängig davon, was genau passiert, so werden Ereignisse von so einer Gruppe als Anlass genommen, sich fortzuentwickeln und daher zukunftsfähig zu sein. Das erfordert Offenheit und Individualität, weil erst dann Probleme zukünftig gelöst werden können. Diese Vorgänge des Lernens werden unterstützt durch klare Vorstellungen von der Zukunft, ein gemeinsamer, zielgerichteter Weg, die Bereitschaft der Zusammenarbeit und des Lösens von unerwünschten Ereignissen, gegenseitiges Vertrauen sowie die Bereitschaft, in einem Team kreativ zu sein. Doch erst die Kausalattribution eines Problems macht bereit für eine dauerhafte Lösung, und entscheidend ist auch bei Erfolg eine extrinsische Motivation, sowie eine gewisse Toleranz bei Misserfolg.

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Pic.: GaToR-GFX – Fotolia

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